怎樣規避特許加盟的八大錯誤認識？
2017-12-04 10:15:42 查看：
由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財富。
一直以來，特許運營這種被西方經濟學家稱為是21世紀干流的經濟方式，被越來越多的創業者所看好。最近幾年，有數據閃現，特許加盟的搶手由歐美地區轉向亞洲地區，而我國已成為特許運營商場增長率最高的國家之一。
不過，商場增長率高并不代表成功率高。即使在特許運營最為興隆的美國，仍有45％的特許運營店在開業5年內封閉。因此關于創業者來說，還要逃避以下知道上的8大誤區。
可是特許運營只是“借雞生蛋”，無法確保百分百成功。特別是我國的特許運營起步不久，商場沒有老到，魚龍混雜現象較為突出，在這種現狀之下，特許運營更談不上“包賺不賠”。因此，創業者不只需理性，一同還要有必定的風險意識和心思接受才干。
但特許運營的優勢就是簡略的運營方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會把簡略的作業復雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運營中要注意“仿制不走樣”，而且要加強與特許商的溝通，在理念上到達默契。
但事實上，與傳統運營項目一樣，加盟項目也有一個出資收回進程，一般需求一到兩年甚至更長時間，收益率也不可能遠高于作業平均水平。因此，關于“速成型”的特許商，創業者千萬要留神。
由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢，所以提示創業出資者在進入時必定要多加留神。
特許加盟是“奶酪”與“騙局”并存，選擇它并不意味著就能馬馬虎虎仿制財富。
一直以來，特許運營這種被西方經濟學家稱為是21世紀干流的經濟方式，被越來越多的創業者所看好。最近幾年，有數據閃現，特許加盟的搶手由歐美地區轉向亞洲地區，而我國已成為特許運營商場增長率最高的國家之一。
不過，商場增長率高并不代表成功率高。即使在特許運營最為興隆的美國，仍有45％的特許運營店在開業5年內封閉。因此關于創業者來說，還要逃避以下知道上的8大誤區。
誤區1：什么人都能做
許多人以為，特許運營供應了產品和處理、效力方式，因此對創業者學歷、才干和本質的要求不高，任何人都適宜。由于這種知道，一些創業者在加盟前短少對本身性格、才干的鎮定分析，加盟后因處理才干、營銷才干的短少而遭受各種困難。但事實上，特許運營雖然對創業者學歷、智商的要求不高，但對創業者的性格、才干、履歷則有必定的要求。所以加盟前最好先多問自己幾個問題：是否具有創業的潛質，是否善于與人協作，是否對特許運營有滿意的知道等。誤區2：什么領域都能做
特許運營讓不少創業者嘗到了甜頭，一同也讓一些人產生了幻覺，以為只需有特許商的支撐，任何領域都可進入。雖然各行各業都有加盟項目，但不同的作業有不同的商場特色、運營辦法等。如果創業者對方案加盟領域的商場空間、營銷辦法等沒有必定的了解，即使有老到加盟品牌的商場號召力，也不能如虎添翼。誤區3：低投入就能做老板
現在，各類特許運營廣告吹得天花亂墜，例如，“5000元加盟供水站”、“萬元開家飲食店”等，甚至還有“零費用加盟”的夸大宣傳。在這些廣告攻勢之下，一些人便以為特許運營商場進入門檻較低，無需太多的資金投入，就能過把老板癮。但事實上，特許運營雖是創業捷徑，但門檻并非如幻想中那么低。首要，需求必定的資金本錢。其次，許多知名品牌還設置了資質門檻，對加盟者進行嚴厲的查詢?！?/span>誤區4：什么都是現成的
誰都知道天下沒有“免費午飯”，雖然許多特許運營品牌的商業方式是現成的，但閱歷仍需創業者自己探究。特別關于大都短少作業運營閱歷及相關專業知識布景的加盟者，更要認真學習與妥善運營，最好事前參與一些專業培訓，體系學習特許運營的理論知識及法令文件，前進處理和運營才干。誤區5：只賺不賠的生意
通過特許運營，加盟者承繼特許商老到的運營方式，享用會合收購、會合宣傳、專業輔導等效力，甚至還可獲得特許商或銀行的財政幫忙，這無疑有助于前進創業成功率。可是特許運營只是“借雞生蛋”，無法確保百分百成功。特別是我國的特許運營起步不久，商場沒有老到，魚龍混雜現象較為突出，在這種現狀之下，特許運營更談不上“包賺不賠”。因此，創業者不只需理性，一同還要有必定的風險意識和心思接受才干。
誤區6：誰的“地盤”誰做主
不少人以為，既然掏了錢，成了一店之主，怎樣運營當然是自己說了算，因此在運營中不答理特許商的理念，不接受總部的統籌處理，而按照自己的主見運營，私行擬定收費標準，“改善”產品等。但特許運營的優勢就是簡略的運營方式和共同的品牌概念，如果加盟者私行“錦上添花”，不只會把簡略的作業復雜化，而且還可能破壞了原有的品牌形象。因此，加盟者要在運營中要注意“仿制不走樣”，而且要加強與特許商的溝通，在理念上到達默契。
誤區7：過于信賴數字說明
有些“精明”的加盟者非常重視出資回報率，但一同又往往會被表面數字所利誘，忘了去鎮定分析這些數字的真實性。一些商家抓住加盟者的這種心思，以“三個月收回出資”、“百分之百的回報率”等水分廣告，招引加盟者。但事實上，與傳統運營項目一樣，加盟項目也有一個出資收回進程，一般需求一到兩年甚至更長時間，收益率也不可能遠高于作業平均水平。因此，關于“速成型”的特許商，創業者千萬要留神。
誤區8：哪兒搶手往哪兒扎
現在，在特許運營領域，扎推運營現象非常遍及，特別是一些搶手領域，如便利店、快餐店、美容店等。許多人紛繁加盟，看中的就是搶手領域的金礦效應。其實，選擇搶手領域，并不代表就可高枕無憂，坐收漁人之利。相比之下，有些冷門領域由于處于發展階段，潛在需求較大，競賽峻峭，反而具有出資價值和獲利空間。對創業者來說，選擇項目時不能盲目追捧搶手，而應理性分析方案進入領域的商場現狀與遠景。由于我國在特許運營方面起步時間并不長，其間也有一些不法安排以特許運營為幌子，變相推銷產品，令特許運營商場面臨“奶酪”與“騙局”并存的尷尬形勢，所以提示創業出資者在進入時必定要多加留神。
