為什么說將有越來越多的企業為員工蓋房子？
2018-01-04 09:10:42 查看：
就在新年第一天，霸氣的格力董事長董明珠出席珠海正和島新年論壇，他再次提到了，要讓格力的8萬員工，每個人都有2房一廳的房子，如果你做到退休，房子我就送給你了。如果你中途走掉，對不起，房子要退回。這話他已經不是說過一次兩次了，而且據說格力在珠海已經開始干了，3000套兩房一廳，正在建設當中。除了為員工開建住房之外，今年 6 月份，位于珠海香洲區格力學校規劃方案已經進入了審批前的公示階段，學校將按 36 個教學班的辦學規模建設，屆時可提供 1620 個學位。估計這也是為格力員工子女提供的福利。
對此，很多小伙伴都是羨慕嫉妒恨，但其實阿里、騰訊、京東等科技公司，都在為員工提供住房福利，如無息購房借款或員為工修建低價的房子。也就是說越來越多的企業，都開始為員工住房而考慮。
而在政策上，企業福利分房的暖風頻吹，2017年12月，北京市住建委發布相關規定，鼓勵國有企業利用自有用地建設保障性住房，后來這條政策一度被誤讀為，國有企業又可以自己蓋房然后福利分房了。后來北京住建委還發表了聲明，意思是說，鼓勵國有企業利用自有建設用地建設保障性住房，然后這些住房，嚴格按照搖號在全社會進行分配，不是讓國企分給員工的。目前光北京這塊就有12萬套在建。
企業自建房總得有點好處，否則哪有動力？特別是租賃方面，優先照顧企業內符合住房資格的員工，這肯定是無可厚非，想必很多企業也都會這么干。什么意思呢？就是說，如果你有資格可以申請保障房，那么企業的自建房你有很大的概率申請上。如果你沒有資格，那么可能還是不行。預計未來越來越多的有能力的企業會想各種辦法建立租賃住房，然后留出一部分租或者免費提供給員工，解決員工的實際需求，而剩下的一部分回饋社會，進行公開搖號申請等等，這種房子以租為主，至于產權能不能轉移，各個地方可能不一樣。
其實，現在企業想的最多的事就是留住人才，社會的發展讓人才的流動已經明顯加快了，原來那種在一個單位一干就是一輩子的情況，現在越來越少，高速發展的互聯網行業基本上換工作的周期就是1-2年，所以這事讓各大公司很頭疼，頻繁的人才流動，無疑增加了公司的成本。但獵頭這個行業已經很發達了，你又不能阻止別人高薪挖人。也不知道該把他的收入漲到多高才算安全，所以對于人才根本就沒有護城河。特別是傳統的國企或者制造業企業，更是給不起互聯網企業的收入，就連之前高富帥扎堆的金融和地產，也遭遇互聯網行業頻頻挖角，所以對于這些企業來說，用住房福利捆住員工手腳，這也許是個不錯的選擇。就像格力員工一樣，一想到我干一輩子，可能會得到這套房子，而如果跳槽我就丟一套房子，他就會進行內心的成本核算了，對方可能給出高一倍的價格也未必能挖的走人了。企業蓋房留人，其實比漲工資留人的成本要劃算的多，而且效果顯著，你可以隨便住，只要不走房子就是你的。但你要走了房子我就收回了，你給員工如果漲工資，他走了，你的工資是收不回來的。所以我們看到原來很多企業都吃了這個虧，年終獎發完人就走了，剛給了北京戶口人就走了，這些都沒辦法，因為你收不回來。但房子不存在這個問題，只要產權不轉移，企業就始終有主動權。
福利留人，并不新鮮，很早就已經是企業間人才爭奪的共識，未來隨著人口引導，一些二三線城市可能會大量開放這種資源，鼓勵企業在當地大規模蓋宿舍，吸引產業落戶的同時，吸引人才。A城市平均月入1萬，但房價5萬，B城市雖然收入只有5000，但是能提供落戶和分到職工宿舍，你覺得年輕人會去哪呢？2018年將是人口爭奪戰的開局之年，越來越多的二三線城市會細化人口政策，中國經濟均衡發展的前提，一定是人口先均衡起來。而人口是不能用驅趕這個詞的，你把它趕過去他也會走掉，比如當年首鋼搬到曹妃甸，政策搬遷，但后來員工都是北京曹妃甸兩地跑，根本留不住人。所以人口只能吸引，他覺得在你這里干合適，他自然就來了，產業來了，服務這個產業的人也就都來了，慢慢就繁榮起來了。
所以，1998年我們開始房改，取消了福利分房，20年一個輪回，我們二次房改的大幕開啟，在房子是用來住的不是用來炒的這個基本定位之下，一些有能力的大企業回到福利分房的路上，會逐漸成為趨勢。這對于員工有好處，可以降低他們初入職場的成本，也增加了他們的歸屬感，對于企業也有好處，將人才的門檻提高，避免人才流失過快造成的成本增加，對于城市更有好處，二三線城市可以憑借這種低價土地優勢，去爭搶更多的產業和人才。畢竟經濟活力才是一個城市的根本所在。否則沒有繁榮的高房價是挺不住的。
而在政策上，企業福利分房的暖風頻吹，2017年12月，北京市住建委發布相關規定，鼓勵國有企業利用自有用地建設保障性住房，后來這條政策一度被誤讀為，國有企業又可以自己蓋房然后福利分房了。后來北京住建委還發表了聲明，意思是說，鼓勵國有企業利用自有建設用地建設保障性住房，然后這些住房，嚴格按照搖號在全社會進行分配，不是讓國企分給員工的。目前光北京這塊就有12萬套在建。
企業自建房總得有點好處，否則哪有動力？特別是租賃方面，優先照顧企業內符合住房資格的員工，這肯定是無可厚非，想必很多企業也都會這么干。什么意思呢？就是說，如果你有資格可以申請保障房，那么企業的自建房你有很大的概率申請上。如果你沒有資格，那么可能還是不行。預計未來越來越多的有能力的企業會想各種辦法建立租賃住房，然后留出一部分租或者免費提供給員工，解決員工的實際需求，而剩下的一部分回饋社會，進行公開搖號申請等等，這種房子以租為主，至于產權能不能轉移，各個地方可能不一樣。
其實，現在企業想的最多的事就是留住人才，社會的發展讓人才的流動已經明顯加快了，原來那種在一個單位一干就是一輩子的情況，現在越來越少，高速發展的互聯網行業基本上換工作的周期就是1-2年，所以這事讓各大公司很頭疼，頻繁的人才流動，無疑增加了公司的成本。但獵頭這個行業已經很發達了，你又不能阻止別人高薪挖人。也不知道該把他的收入漲到多高才算安全，所以對于人才根本就沒有護城河。特別是傳統的國企或者制造業企業，更是給不起互聯網企業的收入，就連之前高富帥扎堆的金融和地產，也遭遇互聯網行業頻頻挖角，所以對于這些企業來說，用住房福利捆住員工手腳，這也許是個不錯的選擇。就像格力員工一樣，一想到我干一輩子，可能會得到這套房子，而如果跳槽我就丟一套房子，他就會進行內心的成本核算了，對方可能給出高一倍的價格也未必能挖的走人了。企業蓋房留人，其實比漲工資留人的成本要劃算的多，而且效果顯著，你可以隨便住，只要不走房子就是你的。但你要走了房子我就收回了，你給員工如果漲工資，他走了，你的工資是收不回來的。所以我們看到原來很多企業都吃了這個虧，年終獎發完人就走了，剛給了北京戶口人就走了，這些都沒辦法，因為你收不回來。但房子不存在這個問題，只要產權不轉移，企業就始終有主動權。
福利留人，并不新鮮，很早就已經是企業間人才爭奪的共識，未來隨著人口引導，一些二三線城市可能會大量開放這種資源，鼓勵企業在當地大規模蓋宿舍，吸引產業落戶的同時，吸引人才。A城市平均月入1萬，但房價5萬，B城市雖然收入只有5000，但是能提供落戶和分到職工宿舍，你覺得年輕人會去哪呢？2018年將是人口爭奪戰的開局之年，越來越多的二三線城市會細化人口政策，中國經濟均衡發展的前提，一定是人口先均衡起來。而人口是不能用驅趕這個詞的，你把它趕過去他也會走掉，比如當年首鋼搬到曹妃甸，政策搬遷，但后來員工都是北京曹妃甸兩地跑，根本留不住人。所以人口只能吸引，他覺得在你這里干合適，他自然就來了，產業來了，服務這個產業的人也就都來了，慢慢就繁榮起來了。
所以，1998年我們開始房改，取消了福利分房，20年一個輪回，我們二次房改的大幕開啟，在房子是用來住的不是用來炒的這個基本定位之下，一些有能力的大企業回到福利分房的路上，會逐漸成為趨勢。這對于員工有好處，可以降低他們初入職場的成本，也增加了他們的歸屬感，對于企業也有好處，將人才的門檻提高，避免人才流失過快造成的成本增加，對于城市更有好處，二三線城市可以憑借這種低價土地優勢，去爭搶更多的產業和人才。畢竟經濟活力才是一個城市的根本所在。否則沒有繁榮的高房價是挺不住的。
