中國式特許經營是什么樣的？
2017-12-15 09:06:16 查看：
我國特許運營展開的實踐證明，特許運營在進步企業組織化程度、吸納民間本錢、促進中小企業展開、擴展工作等方面起到了積極作用。但在快速展開過程中，由于國內法令環境、品德環境的建造的滯后，以及特許企業和投資人本身的原因，呈現了許多問題：
總部展開特許運營的預備期短。
我國企業從創建到開端特許運營，中間直營店運行和總部建造的時間遍及偏短，有的公司建立不到一年就從事特許運營。在沒有一到兩年直營店運營經驗的情況下展開特許運營，這樣的特許系統本身，往往存在一些缺點和不成熟的當地，對特許系統下一步的保護和展開簡單發作晦氣影響。
特許運營兩邊信賴度不高。
現在，特許總部和加盟商之間缺少信賴的問題較為杰出，不誠信是導致膠葛發作和合作關系瓦解的首要原因；總部的預備期短，也是形成加盟商不信賴的根源。不信賴使得特許兩邊對合作關系的保護缺少重視，各種短期行為頻發。
特許運營費金額偏低，收取方法不科學。
國內品牌的特許運營費金額遍及偏低，說明品牌的含金量有限，缺乏以支撐高水平的費用。同時，特許運營權使用費的收取方法多為按定額收取，此種方法也缺少科學性。
總部融資認識、融資才能缺乏，融資途徑不暢。
資金的缺乏，使得特許企業在總部和直營店的建造，品牌和特許運營系統的建造，新產品、新效勞的研制等核心方面投入不行，進而無法對加盟店供給有力的繼續支撐。
更為嚴重的是，少量不法企業打著特許運營、連鎖加盟的幌子，進行詐騙、圈錢、傳銷等坑害投資人的惡性事件屢有發作，使得投資者利益受損。
1. 特許運營系統規劃小，實力不強。
我國導入特許運營雖然已有十幾年的歷史，但絕大多數特許運營系統是近四到五年展開起來的，單系統規劃較小，實力較弱，品牌知名度和影響力不高，加盟店系統穩定性差，與發達國家比較，存在著顯著的差距。2. 特許運營行為不標準。
首要表現在：總部展開特許運營的預備期短。
我國企業從創建到開端特許運營，中間直營店運行和總部建造的時間遍及偏短，有的公司建立不到一年就從事特許運營。在沒有一到兩年直營店運營經驗的情況下展開特許運營，這樣的特許系統本身，往往存在一些缺點和不成熟的當地，對特許系統下一步的保護和展開簡單發作晦氣影響。
特許運營兩邊信賴度不高。
現在，特許總部和加盟商之間缺少信賴的問題較為杰出，不誠信是導致膠葛發作和合作關系瓦解的首要原因；總部的預備期短，也是形成加盟商不信賴的根源。不信賴使得特許兩邊對合作關系的保護缺少重視，各種短期行為頻發。
特許運營費金額偏低，收取方法不科學。
國內品牌的特許運營費金額遍及偏低，說明品牌的含金量有限，缺乏以支撐高水平的費用。同時，特許運營權使用費的收取方法多為按定額收取，此種方法也缺少科學性。
總部融資認識、融資才能缺乏，融資途徑不暢。
資金的缺乏，使得特許企業在總部和直營店的建造，品牌和特許運營系統的建造，新產品、新效勞的研制等核心方面投入不行，進而無法對加盟店供給有力的繼續支撐。
3. 借特許運營施行商業詐騙屢有發作。
現在，我國特許運營市場秩序不標準的問題比較杰出。如特許商不具備展開特許運營的基本條件就進行招募加盟商的活動；企業尚無注冊商標或運營不到一年就展開特許運營活動；特許商發表信息不標準甚至蓄意欺騙；特許運營兩邊不恪守運營合同規定，成心違約；加盟商逃繳特許費用、侵略特許商知識產權等。更為嚴重的是，少量不法企業打著特許運營、連鎖加盟的幌子，進行詐騙、圈錢、傳銷等坑害投資人的惡性事件屢有發作，使得投資者利益受損。
