阿里收購餓了么，當當網轉手他人，奈何兩者同年不同命
2018-03-13 09:25:13 查看：
本是同年生，奈何不同命。
1999年9月，阿里巴巴在西子湖畔成立，兩個月后，千里之外的北京即將入冬，此時，從美國歸來的北大畢業生李國慶跟妻子俞渝一起，創立了當當網。
起因很簡單，海外便捷的網上購物經歷，給兩個人留下了印象的深刻，而李國慶就是個喜歡便捷的人，他們認定網購是一塊很大的市場。而以前的圖書出版經驗，使得這對夫妻將目光放在了圖書行業。
大佬們也都經歷過平凡人討生活的辛苦與不易，李國慶夫妻二人也不例外，當當網成立之初，沒有辦公地點，也沒有員工，俞渝就在一間沒有窗戶的小屋里，往新浪首頁投放了招聘廣告，找來幾個人，開始運營當當網。
創業第二年，便遭遇市場考驗，2000年，所有人都認為，互聯網經濟泡沫破裂，已經無藥可救，李國慶夫婦咬牙堅持，最終熬過互聯網行業的寒冬。
2004年，當當已是中國第一大網上書店，亞馬遜負責戰略投資的高級副總裁達克提出1.5億美元收購當當70%-90%股份的具體方案，然而，由于當當不接受亞馬遜的絕對控股，雙方終止并購談判。
在漫長的時光里，當當網不斷調整以適應時代變化，它與自己的競爭，發展數字業務；為了保持盈利，它不得不以網上圖書銷售為主，確立起綜合性電商平臺的目標；為了獲得更高的流量，銷售平臺百貨，它入駐天貓……
然而，為了保持對公司的絕對控制，李國慶多次拒絕了資本的介入。曾經，騰訊來找過當當，但李國慶對圖書行業有特殊的情節，仍然想把主要心思放在圖書上，而非 3C，于是，騰訊轉投了京東。這一系列類似的操作讓當當網失去了進行更多戰略投資的本錢……
而此次事件后，京東卻迎來大發展時期，它引入了騰訊的流量，加上京東領導人劉強東的戰略眼光，京東后來者居上，在網上圖書銷售方面，與當當網平分秋色。
有人說，李國慶夫婦在制定公司發展策略上過于保守，使其錯失許多良機；有人說，是數字閱讀、網絡文學以及電商巨頭的發展，對當當網造成了巨大的沖擊。然而，無論是什么原因，當當網和李國慶最終還是錯過了這個時代。
雖然當當網要易主了，依然有廣大網友在懷念它，“專業買書的網站還是當當網，京東則是主營家電和消費類電子產品”。
如今，阿里收購餓了么，幾乎要包攬人們的衣食住行，而當當卻在這春暖花開的3月，轉手讓與他人。
阿里成立于1999年9月或取長長久久之意，而成立于當年11月的當當，或許可以解釋為一心一意一輩子。正如當當網創始人李國慶所說，“如今不做當當總裁了，我就做圖書垂直電商，在這些垂直領域，我有信心可以用三年時間超越當當。”
當世事蒼茫成云煙，文化電商獨角獸當當網依然敢作敢當。
1999年9月，阿里巴巴在西子湖畔成立，兩個月后，千里之外的北京即將入冬，此時，從美國歸來的北大畢業生李國慶跟妻子俞渝一起，創立了當當網。
起因很簡單，海外便捷的網上購物經歷，給兩個人留下了印象的深刻，而李國慶就是個喜歡便捷的人，他們認定網購是一塊很大的市場。而以前的圖書出版經驗，使得這對夫妻將目光放在了圖書行業。
大佬們也都經歷過平凡人討生活的辛苦與不易，李國慶夫妻二人也不例外，當當網成立之初，沒有辦公地點，也沒有員工，俞渝就在一間沒有窗戶的小屋里，往新浪首頁投放了招聘廣告，找來幾個人，開始運營當當網。
創業第二年，便遭遇市場考驗，2000年，所有人都認為，互聯網經濟泡沫破裂，已經無藥可救，李國慶夫婦咬牙堅持，最終熬過互聯網行業的寒冬。
2004年，當當已是中國第一大網上書店，亞馬遜負責戰略投資的高級副總裁達克提出1.5億美元收購當當70%-90%股份的具體方案，然而，由于當當不接受亞馬遜的絕對控股，雙方終止并購談判。
在漫長的時光里，當當網不斷調整以適應時代變化，它與自己的競爭，發展數字業務；為了保持盈利，它不得不以網上圖書銷售為主，確立起綜合性電商平臺的目標；為了獲得更高的流量，銷售平臺百貨，它入駐天貓……
然而，為了保持對公司的絕對控制，李國慶多次拒絕了資本的介入。曾經，騰訊來找過當當，但李國慶對圖書行業有特殊的情節，仍然想把主要心思放在圖書上，而非 3C，于是，騰訊轉投了京東。這一系列類似的操作讓當當網失去了進行更多戰略投資的本錢……
而此次事件后，京東卻迎來大發展時期，它引入了騰訊的流量，加上京東領導人劉強東的戰略眼光，京東后來者居上，在網上圖書銷售方面，與當當網平分秋色。
有人說，李國慶夫婦在制定公司發展策略上過于保守，使其錯失許多良機；有人說，是數字閱讀、網絡文學以及電商巨頭的發展，對當當網造成了巨大的沖擊。然而，無論是什么原因，當當網和李國慶最終還是錯過了這個時代。
雖然當當網要易主了，依然有廣大網友在懷念它，“專業買書的網站還是當當網，京東則是主營家電和消費類電子產品”。
如今，阿里收購餓了么，幾乎要包攬人們的衣食住行，而當當卻在這春暖花開的3月，轉手讓與他人。
阿里成立于1999年9月或取長長久久之意，而成立于當年11月的當當，或許可以解釋為一心一意一輩子。正如當當網創始人李國慶所說，“如今不做當當總裁了，我就做圖書垂直電商，在這些垂直領域，我有信心可以用三年時間超越當當。”
當世事蒼茫成云煙，文化電商獨角獸當當網依然敢作敢當。
